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国网山西电力抓改革、补短板、提质增效筑牢企业发展根基

时间:[2018-02-07 ] 信息来源:中国电力报
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   韶光如箭急,转眼一年间。2017年,国网山西省电力公司以迎接党的十九大、贯彻落实党的十九大精神为主要任务,顺应山西资源型经济转型发展大势,围绕“6631”工作主线,以等不起、慢不得的紧迫感自我加压、自我超越,一手抓强基固本、改革创新,在内部管理、经营业绩方面交出了精彩答卷;一手抓主动履责、提升服务,圆满完成党的十九大等重大活动保电任务,不断为客户提供更加优质的供电服务,社会美誉度持续提升。

 
  内外兼修,方能不断精进。走过2017年,山西电力上下直面内外挑战,紧抓发展机遇,抓改革、补短板、提质效,电网发展的基础更加坚实,企业发展的根基更加稳固。
 
  着眼长远 夯实电网和发展之基
 
  谋局部以利谋全局,谋全局必先谋局部。2017年,山西电力在确保安全的前提下,持续加快电网建设,着力加强企业管理,为企业长远发展奠定了坚实基础。
 
  坚强电网为企业健康快速发展提供根本支撑。2017年,面对山西境内特高压站线工程密集建设、电网建设任务繁重、施工条件艰苦等困难,山西电力把电网建设作为全省经济发展的重要保证,作为履行社会责任的应尽之责,不厌其烦跑政府、进村入户做工作,保证了特高压“三站五线”建设任务圆满收官和晋电外送“两交一直”顺利投运,保证了省内500千伏北电南送“西通道”全线贯通,保证了新一轮农网改造升级“两年攻坚战”提前竣工,保证了帮扶的昌都电网实现升级换代。截至2017年底,山西电力外送电能力达3830万千瓦,山西电网初步形成以特高压为依托,500千伏“三纵四横”为骨干,220千伏分区环网运行,110千伏及以下电压等级覆盖全省城乡的供电网络格局。
 
  建设坚强电网的同时,山西电力在管理方面持续加力。在三级本部建设中,各级机关本部共整改短板377项,提炼推广本部建设优秀案例26项,“一清理三加强”制度体系建设进一步深化,本部依法治企、规范管理、服务基层能力有效提升。在基层基础建设中,159项典型经验在县公司全面推广应用,159个全能型供电所全面建成,41项小型基建工程投入使用,基层集约管理、硬件水平明显改善。管理水平的提高,带来管理效率的显著提升,员工为企业发展创造价值的积极性和主动性被进一步激发。
 
  直面挑战 改革创新力促提质增效
 
  2017年,电力市场建设、增量配电业务放开、售电侧改革等电改任务交织推进,市场竞争不断加剧,山西电力坚持深化改革,加大创新力度,破解发展难题的同时不断提高发展质量。
 
  作为省内唯一独立的电力交易机构,山西电力交易中心实现规范运营,注册各类市场主体1225家,直接交易电量526亿千瓦时,降低客户用电成本35亿元。全国首个调频辅助服务市场启动试运行,增量配电试点项目取得突破,配合国资国企改革打开合表用户60.5万户,超额完成9家“僵尸”、亏损企业清理处置任务,系统性经营风险得到全面化解。与此同时,山西电力内部改革也在有序推进,整合减少3个机构,清算25个分子机构,组建省级审计中心,稳妥推进所属培训机构和职业院校深化改革。
 
  变革呼唤创新,创新支撑变革。在2017年7月28日召开的年中工作会上,董事长刘宏新再次强调要“坚持创新发展,打造公司核心竞争力”。顶层设计指引下,山西电力持续完善科技和管理创新“两个体系”,先后举办青年创新创意和大数据分析应用创新创意大赛。深化科技和管理创新“两个平台”建设,开展高端技术交流活动,优化布局12支科技攻关团队,配网可视化平台、小现场安全管控系统等一批重大科研成果投入使用,多元支撑、多点发力、多维保障、多方共享的创新发展格局初步形成。
 
  谋定后动 做精做优经营服务工作
 
  2017年,山西电力紧抓全省经济由“疲”转“兴”的良好态势,积极应对输配电价下调、成本刚性增长严峻考验,大力增供扩销,提升优质服务水平,持续做精做优经营服务工作。
 
  一方面狠抓内部精益管理,在“三高”治理、电费管理、挖潜增效等方面下大力气,另一方面大力开拓市场,超前规划,实现了一次次自我超越。完成全省外送电量774.9亿千瓦时,超额完成省委省政府目标。以园区市场为突破口,省内售电量增速排名国家电网第三。电能替代电量52亿千瓦时,拉动售电量增长3个百分点。投运40座高速快充站,形成覆盖省内国家级高速公路的“两纵三横”充电服务网络。
 
  加快构建以客户为中心的现代服务体系。2017年,山西电力营销服务人员始终坚持“你用电、我用心”,服务脱贫攻坚,经营区域内国家首批582座分布式和10座集中式光伏扶贫电站全部并网,定点帮扶58个村实现脱贫。服务“煤改电”工程,3.3万户 “煤改电”配套电网工程提前投运。服务客户需求,11个地市供电服务指挥平台上线应用,高低压客户线上办电比例均超过95%,高压客户平均接电时间同比缩短9天。“网上营业厅”注册用户781.7万,居民智能交费实现全覆盖。服务新能源发展,保障阳泉、芮城光伏领跑基地顺利投运,实现弃风弃光电量、率双下降。
 
  党的十九大精神引领 “亮旗工程”打造党建品牌
 
  党的十九大召开后,学习贯彻党的十九大精神,成为山西电力上下的头等大事和首要政治任务。山西电力董事长、党委书记刘宏新带头为基层讲授专题党课,以上率下带动基层学习贯彻党的十九大精神掀起热潮。
 
  以学习贯彻党的十九大精神为契机,山西电力党委创新实施党建“亮旗工程”,以旗帜领航事业发展,以旗帜带动工作提升,以旗帜引领创先争优。围绕亮旗保安全、亮旗强电网、亮旗提管理、亮旗优服务、亮旗塑队伍、亮旗促和谐6个方面,山西电力在党员队伍中广泛开展“高举党的旗帜,争当亮旗先锋”主题实践活动,在2017年太原市进行的“煤改电”“八河”综合治理等事关民生和社会发展的工作中,太原供电公司以市场和客户需求为导向,不断梳理报装流程,客户业扩报装资料简化50%,报装环节压缩20%。在长治,已有38家企业实现了接电办电“最多跑一次”,企业客户供电方案平均答复周期缩短5个工作日,平均接电周期37个工作日,同比缩短43%。以党的十九大精神为引领,山西电力党建“亮旗工程”正在促进企业发展、增强企业核心竞争力方面发挥越来越重要的作用……
 
  回望过去一年,硕果满枝沉甸甸。展望未来之路,豪情满怀再出发。在建设“一强三优”现代公司的征程上,山西电网人正用自己的智慧和奋斗,直面更大挑战,矢志砥砺奋进,并在不断奋斗中迎接更加美好的明天。